日前，北京和众奥顺达物流有限公司实施的拓图科技T3供应链物流系统如期顺利通过终验。

素有“南宝供，北和众”之称的和众物流自1998年开始，部署实施了第三方物流业务系统，这十余年中，由于和众业务规模的不断扩大和物流管理精细化需求的不断提升，先后对系统进行了三次更新。自2008年起，和众物流通过与拓图科技开展合作，采用拓图T3供应链物流管理系统作为其核心业务系统，经过近一年的客户化改造及业务磨合，T3系统在和众物流成功部署实施。

拓图科技在和众物流实施的T3系统包括T3-WMS、T3-TMS、T3-RFS及T3-EOS等子系统，系统管理范围覆盖了和众物流的各大主要业务部门，包括：客服中心、配送中心、仓储部、结算中心、财务部、信息部和各级领导办公室，实现了物流、资金流、信息流的全面整合。

在此系统的支持下，和众物流实现了物流业务和财务管理的一体化运作模式，集中调度理货员、送货员、装卸工等人力资源和车辆设备资源，提高了物流作业的速度和准确度，减少了人员、设备的投入。和众物流对客户库存的管理水平得以大幅提升，以往经常发生的货损、货丢、配送效率低下、异地分公司客户库存难以准确掌握等问题得到了根本性的改善。通过对客户开通远程查询库存等功能，让客户随时掌握库存，方便做好发货计划，将库存做到最小、流通最大化，客户满意度得以大幅提升，为企业的良性发展打下了坚实的基础。通过T3系统的合约管理，和众物流可对不同客户的物流收费费率标准进行管理，为月底与客户核对费用提供了可靠，准确的数据，解决了因人工录入错误而造成费用结算缓慢的问题。

和众物流实施T3系统的核心是T3-WMS、T3-TMS等作业执行系统。T3-WMS优化了和众物流的业务运作流程，也固化了物流作业方式，使各业务部门的工作流都贯穿起来，减少了因人的灵活性而造成的种种问题。T3-TMS实现了和众物流运输配送业务与仓储业务的整合、对接，为客户提供了一体化、一站式的综合物流服务。通过对仓储、运输、配送作业及相应人力、设备设施资源的控制和管理，T3系统对外可实现按不同货主的物流全程追踪管理（Tracing），对内可实现物流作业的优化调度，进而从成本和效率两个角度提升了和众奥顺达第三方物流业务的管理水平。